JORGE ANTONIO RAUL ROLANDO VERA
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO por ALIANZA PARA EL PROGRESO
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| 1. FALTA DE ACCESO A CENTROS LÚDICOS Y RECREATIVOS PARA NIÑOS BUSTAMANTINOS E INEXISTENTE FOMENTO MUNICIPAL HACIA LA PRACTICA DEPORTIVA EN NUESTRO DISTRITO. | PROPONEMOS QUE EL INGRESO AL PARQUE "LOS CORITOS Y LA PISCINA "CCALAS Y LONCOS" SEAN UN SOL PARA EL VECINO BUSTAMANTINO, ADEMAS PARA EL FOMENTO DEL DEPORTE SE HABILITARAN LAS CANCHAS DE 3 DE OCTUBRE Y SE CONSTRUIRÁ EL PALACIO DEL DEPORTE DE CERRO JULI. | QUE LOS NIÑOS BUSTAMANTINOS GOZARAN, POR UN COSTO SIMBÓLICO DE LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTOS DEL DISTRITO E INGRESO LIBRE A LAS CANCHAS DE 3 DE OCTUBRE Y CONSTRUCCIÓN DEL PALACIO DEL DEPORTE DE CERRO JULI. |
| 2. DEFICIENTE SEGURIDAD CIUDADANA Y ELEVADOS NIVELES DE DELINCUENCIA EN EL DISTRITO. | ADQUIRIR CÁMARAS DE SEGURIDAD INTERCONECTADAS, MEJORAR LA PREPARACIÓN DEL SERENAZGO Y DESCENTRALIZAR SU SERVICIO EN PUNTOS ESTRATÉGICOS DEL DISTRITO. | LOGRAR MAYOR CONTROL DE LA DELINCUENCIA HACIENDO DE NUESTRO DISTRITO UN LUGAR SEGURO PARA VIVIR. |
| CAOS Y DESORGANIZACIÓN POR FALTA DE IMPLEMENTACIÓN DE PARADEROS EN EL TRANSPORTE PÚBLICO ADEMAS DE DESCUIDO Y FALTA DE MANTENIMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS. | SE SOLICITARÁ FACULTADES PARA LOGRAR EL REORDENAMIENTO DEL TRANSITO DEL TRANSPORTE PÚBLICO CON LA IMPLEMENTACIÓN DE PARADEROS, ADEMAS EL MANTENIMIENTO DE LAS PISTAS SE REALIZARÁ DE FORMA CONSTANTE Y POR LAS NOCHES, PARA EVITAR EL CONGESTIONAMIENTO VEHICULAR. LAS VEREDAS DEBERÁN CONTAR CON RAMPAS. | CONSTRUCCIÓN DE PARADEROS EN LAS AVENIDAS Y CALLES PRINCIPALES DEL DISTRITO, ASÍ COMO LA SEÑALIZACIÓN DE LAS VÍAS Y CONSTRUCCIÓN DE GIBAS (ROMPE MUELLES) CON LAS MEDIDAS REGLAMENTARIAS, LOGRANDO QUE SE CUENTE CON UNA RED VIAL LIBRE DE BACHES, CONTANDO CON VEREDAS QUE PERMITAN UN ADECUADO TRANSITO. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INEXISTENTE CAPACITACIÓN Y APOYO POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD A MICROEMPRESARIOS BUSTAMANTINOS | APOYAR A LOS EMPRENDEDORES Y PRODUCTORES DEL DISTRITO, CAPACITÁNDOLOS Y AYUDÁNDOLES A ENCONTRAR NUEVOS MERCADOS | LOGRAR QUE EL DISTRITO CUENTE CON EMPRESARIOS COMPETITIVOS CAPACES DE ALTERNAR EN MERCADOS NACIONALES E INTERNACIONALES, CON CAPACIDAD DE GENERAR RECURSOS A LA MUNICIPALIDAD. |
| FALTA DE DIVULGACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE LA ECONOMÍA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL Y ESCASO RESPETO AL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. | SE INFORMARÁ PERIÓDICAMENTE A LOS VECINOS SOBRE EL ESTADO ECONÓMICO DE LA MUNICIPALIDAD (GASTOS E INGRESOS) TANTO A TRAVÉS DE LOS MEDIOS INFORMÁTICOS Y FÍSICOS, ADEMAS SE APLICARA ESCRUPULOSAMENTE LO DISPUESTO POR LA LEY DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. | MANTENER A LA POBLACIÓN VERDADERAMENTE INFORMADA SOBRE EL MANEJO ECONÓMICO DE SU MUNICIPALIDAD; Y LOGRAR QUE EN NUESTRO DISTRITO SE APLIQUE REALMENTE LAS DISPOSICIONES QUE SE DETERMINEN EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. |
| NULA E INEXISTENTE FISCALIZACIÓN JUSTA Y HONESTA. | REALIZAREMOS UNA AUDITORIA GENERAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA MUNICIPALIDAD. | LOGRAR CONOCER CON MINUCIOSIDAD LA SITUACIÓN ECONÓMICA DEL DISTRITO Y ESTABLECER EVENTUALES RESPONSABILIDADES. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE RECOJO DE BASURA EN LA PLATAFORMA ANDRÉS AVELINO CÁCERES DIVIDIDA E EN CINCO MERCADO QUE DEJAN CUATRO TONELADAS DE BASURA. | ADQUIRIR CAMIONES COMPACTADORES DE BASURA Y CONTRATAR PERSONAL DE LIMPIEZA, ASÍ COMO SENSIBILIZAR A LOS COMERCIANTES Y CLIENTES MEDIANTE CAMPAÑAS DE CONCIENCIACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA LIMPIEZA PÚBLICA | LOGRAR EL MANTENIMIENTO DE LA PLATAFORMA SIN BASURA Y SIN CONTAMINACIÓN, LO QUE BENEFICIARÁ A TODOS LOS VECINOS ASÍ COMO A TODA LA POBLACIÓN QUE VA A COMPRAR AL PLATAFORMA ANDRÉS AVELINO CÁCERES. |
| INSUFICIENTE IMPLEMENTACIÓN EN EL MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DEL DISTRITO | ADQUISICIÓN DE CONTENEDORES Y/O BASUREROS PARA SER INSTALADOS EN CADA ESQUINA CON EL FIN DE BRINDAR MAYOR SALUBRIDAD A LAS CALLES DE NUESTRO DISTRITO. | LOGRAR QUE NUESTRO DISTRITO SEA IDENTIFICADO COMO EL MÁS SALUBRE, LIMPIO Y ORDENADO. |
| DESCUIDO Y DESINTERÉS EN LA IMPLEMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PARQUES Y CENTROS DEPORTIVOS. | ADQUIRIR JUEGOS PARA NIÑOS Y MINI GIMNASIOS PARA LAS PERSONAS MAYORES Y CON MALLAS RASCHEL, PARA SER INSTALADOS EN LOS PARQUES Y CENTROS DEPORTIVOS DEL DISTRITO. | BRINDAR A LA POBLACIÓN LUGARES DE SANO ESPARCIMIENTO QUE ASIMISMO LES PERMITA CUIDAR DE SU SALUD. |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| OBSOLESCENCIA DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN. | EL PRINCIPAL DOCUMENTO QUE RIGE LA TAREA MUNICIPAL ES EL LLAMADO TUPA (TEXTO ÚNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS), EL CUAL PROPONEMOS SEA MODERNIZADO Y DIFUNDIDO PARA QUE EL VECINO SEPA CUÁL ES LA FUNCIÓN DE TODAS Y CADA UNA DE LAS ÁREAS DISPUESTAS EN LA MUNICIPALIDAD. | BRINDAR UN MEJOR SERVICIO A LOS VECINOS GRACIAS A LA ACTUALIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN ACTUALIZADOS. |
| GESTIÓN MUNICIPAL DE ESPALDAS A LA POBLACIÓN Y LA IMPOSIBILIDAD DE LOS VECINOS DE TENER ACCESO DIRECTO CON SU ALCALDE. | PROPONEMOS QUE LAS SESIONES DE CONCEJO SE REALICEN LOS SÁBADOS EN LA MAÑANA Y NO SOLAMENTE EN EL LOCAL DE LA MUNICIPALIDAD, SINO EN LAS DIFERENTES URBANIZACIONES, Y LA ATENCIÓN DEL ALCALDE A LOS VECINOS SEA POR LAS TARDES DE 3:00 PM. A 7:00 PM. Y EN ORDEN DE LLEGADA PARA EVITAR SACA CITA. | LOGRAR UN ACCEDO DIRECTO DE LA POBLACIÓN BUSTAMANTINA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL DE SU DISTRITO Y LOGRAR QUE LOS CIUDADANOS SE ENCUENTREN PLENAMENTE IDENTIFICADOS CON SUS AUTORIDADES Y QUE ESTAS SE ENCUENTREN SIEMPRE AL SERVICIO DE SU POBLACIÓN. |
| INEXISTENTE PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN LAS ACTIVIDADES MUNICIPALES. | REALIZAREMOS POR LO MENOS DOS CABILDOS ABIERTOS AL AÑO, INCENTIVANDO A NUESTROS VECINOS A QUE PARTICIPEN ACTIVAMENTE EN ELLOS. | LOGRAR QUE LOS VECINOS DEL DISTRITO SEAN CAPACES DE PARTICIPAR EN LA GESTIÓN MUNICIPAL CON CONOCIMIENTO DE CAUSA. |
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